9月26日至29日，集团公司党委委员、副总经理谢杨一行先后赴达州东部经开区项目、宣汉县明月新城建设项目、江龙高速项目、渝湘复线高速公路项目调研指导工作，调研过程中，谢杨一行实地察看了四个在建项目施工现场，听取了各项目负责人关于项目推进情况、后续施工计划、安全文明施工、标准化建设、质量控制管理、疫情防控等方面的工作汇报，对各个项目提出工作要求。

9月26日，在市政交通公司承建的达州东部经开区项目，谢杨指出，该项目是集团公司的三十大重点项目之一，对成渝地区双城经济圈建设具有重大意义，项目建设要注意以下几点：一是要从严从紧抓好安全生产协同管控，以高质量、高标准、严安全推进项目建设。二是要加强与政府、业主间的协同与沟通，针对项目推进或施工建设方面遇到的问题，及时和业主进行沟通交流。三是要杜绝违法分包转包情况出现，充分利用集团公司招采平台进行材料采购等工作。四是要积极调整经营模式，充分发挥主观能动性，找准二次、三次经营点，在保证项目利润目标的前提下积极创效创收。五是要落实落细规范化标准化施工要求，加强施工组织管理，高效推进项目建设。

9月27日，在四川公司承建的在宣汉县明月新城建设项目，谢杨对项目前期组织及现场推进等工作给与了充分肯定。针对下一步工作，谢杨提出以下五点要求：一是项目管理团队要摆脱单纯施工总承包管理思维，从投资开发角度完善项目顶层管理设计及施工组织策划，确保项目施工的节奏感、连续性和有效性。二是项目部要加强前期已施工内容的确认管理，完善施工过程资料收集。三是要加快项目经理部组织机构的建立，配优配齐各级管理人员，加强人员责任落实。四是目前项目建设环境较为开放，要加强环保管理工作，严格控制噪声、扬尘、污水等对周边环境影响，加强项目范围内交通安全管理。五是全国疫情防控形势复杂，项目部在全力以赴推进项目建设的同时，要严格落实疫情防控和安全生产各项举措，筑牢建筑工地防疫屏障，保障人员生命财产安全。

9月28日，在重庆公司承建的江龙高速项目，谢杨指出，一是国庆将至，党的二十大即将召开，项目部要充分认识到当前所处的关键时期和安全生产工作的严峻形势，要进一步落实安全生产主体责任，强化问题导向和底线思维，高度重视、高度警惕、高度负责，认真抓好国庆及二十大期间安全生产工作。二是要通过此次调研指出的问题，分析症结，查找原因，找到解决问题和困难的思路和举措，切实从根本上解决问题，高标准高效率推进项目建设。三是要抓住工作重点，细化落实具体事项，倒排施工节点工期，做到科学管理、真抓实干、协调推进，确保年度施工生产任务的顺利完成。四是要加强对分包队伍的管控，坚持对分包单位进行一体化管理、穿透式管理，做到横向到边，纵向到底，坚决杜绝以包代管现象发生。五是严格落实疫情防控相关要求，一手抓防疫、一手抓施工进度，全力以赴织密织牢疫情防控"安全网"，以实干业绩为祖国73周年华诞献礼，用实际行动迎接党的二十大胜利召开。

9月29日，在市政交通公司承建的渝湘复线高速公路项目，谢杨对项目部近期在施工组织、生产进度方面的突破给予了肯定，并对国庆节期间项目安全工作提出要求：一是要旗帜鲜明讲政治，在安全生产、疫情防控等方面做到知行合一，主动担当作为。二是严格按照方案施工，坚守底线原则，确保本质安全。三是各施工作业点须严格实行标化管理，落实落细相关责任管理制度，全面统一各项标准。四是提前做好今冬明春的安全、生产、经营和维稳工作，重点抢抓关键工序，持续稳定生产局面。五是勇于创新、勇挑重担，强化团队建设、激发团队活力，提高工作效率，全面、扎实提升项目全员业务能力及综合素质。

集团公司项目管理部、安全生产监督管理部、技术质量管理部、市政交通公司、四川公司及项目部相关人员陪同调研。

关键词：中国十九冶