1月27日，中建八局召开"低成本运营、高品质管理"三年行动总结会，旨在践行集团"一创五强"和局"六个一流"战略目标，落实局工作会会议精神，全面总结推广低成本运营优秀经验成果，助推企业高质量发展。中建八局总经理、党委副书记章维成，纪委书记赵树强，总经济师方思忠，副总经理周可璋，总工程师亓立刚出席会议。会议由方思忠主持。

会上，商务管理部总经理张广韬作题为《成本领先、低成本运营无终点，价值再造、高质量发展谱新篇》的"低成本运营、高品质管理"三年行动总结报告，系统总结局"低成本运营战略"实施三年以来的工作成效，分析存在的不足及发力方向，安排下一步管理工作。与会人员共同观看低成本运营三年成果总结视频展示片。

低成本运营三年行动展示视频

一公司、二公司，总承包公司中兴通讯项目、西南公司凤凰山体育公园项目分别作为优秀单位、优秀项目案例代表作经验交流。会上对"低成本运营、高品质管理"三年行动六家先进单位及EPC工程降本增效十佳案例进行表彰。

章维成讲话，充分肯定了全局"低成本运营战略"实施以来取得的成绩，并从"适应新发展阶段‘之时’需要、应对行业发展‘之势’需要、思考企业长远发展‘之谋’需要"三方面讲述了低成本运营的重要意义，并分析存在的短板。结合局"十四五"规划目标和高质量发展，章维成提出八个方面的具体要求：强化顶层设计，突出双引擎；强化责任落实，做到全员参与；强化创新突破，深化模式升级；强化转型业务，拓展创效蓝海；强化信息化赋能，加速数字转型；聚焦过程管控，通堵点补短板；强化人才培育，突出人才价值；重视成果总结，强化部署落实。章维成希望商务系统牵头以科学负责的态度，勇于创新的精神，求真务实的作风，全面规划价值创造能力提升三年行动方案，不负韶华、再创佳绩，奋力谱写八局高质量发展新篇章。

方思忠讲话，全面回顾总结了局商务管理工作的发展历程，充分肯定了实施"低成本运营战略"以来，全局上下协同联动，以项目成本管理为核心，聚焦低成本运营十大关键指标，落实十项重点工作，低成本运营战略实施方案各项目标全面完成，管理品质不断提升，助力八局高质量、可持续发展。围绕"十四五"乃至更长一段时间的重点工作，方思忠要求，要承传优势，围绕精益管理各项举措，坚持低成本运营常效常新；守正出新，围绕价值创造能力提升，推动高质量发展走深走实，在精益管理的基础上不断总结经验，持续巩固"低成本运营、高品质管理"的成果，抓住新一轮行业变革机遇，换档升级、提质增效，统筹部署价值创造能力提升三年行动，推动企业高质量发展再上新台阶。

会议设1个主会场、54个视频分会场，局低成本运营战略工作小组成员、各相关业务部门负责人、在沪二级单位主要领导及总经济师等在主会场参会，各单位低成本运营战略领导小组及工作小组成员、三级单位总经济师等在视频分会场参会，与会人员共696人。

关键词：中建八局,总结会