近日，西北装备公司所属电力安装分公司召开2023年工作会。会议全面总结了2022年公司生产经营、安全质量等各项工作，分析了分公司当前在各项工作中存在的问题，确定了2023年的工作思路，对2023年及今后一段时期的发展方向和各项重点工作进行了安排部署。西北装备公司副总经理张育柱，分公司负责人姜立民出席会议，分公司全体职工参加会议。

分公司执行经理张亚席同志作了题为《务实求真、处实功效、齐心协力、再创辉煌》的工作报告，对2022年的工作进行了回顾和总结，点评了一年来的工作亮点，同时也指出了工作中存在的主要问题，部署了2023年的工作安排。分析了分公司发展方向，明确工作目标，及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。

分公司副经理周小松、副经理李攀伦、分公司综合办公室主任张军科分别对2022年电安分公司市场开发工作；生产、安全、质量工作；经营财务工作作了工作报告。

分公司负责人姜立民作了题为《抢抓机遇、提升管理、创造崭新的电力安装分公司》的重要讲话，对电安分公司做出了以下四点要求：一是保安全。安全施工是保障工程顺利进行的重中之重，施工过程确保"安全第一"。二是统一思想，加强顶层设计和前端介入，加强项目管理模式的创新和发展，强化经营管理、稳定队伍建设。三是细化分公司内部管理，切实提高整体管理人员的管理水平，强化队伍建设，落实西北装备公司对电力安装分公司的提级管理。四是加强企业文化宣传工作，注重管理人员专业知识的培训学习，更新和改变全员的工作思路和工作方法，努力使分公司做大做强落到实处。

会上，西北装备公司副总经理张育柱同志肯定了电力安装分公司2022年取得的成绩，并结合公司当前形势做了重要总结讲话，强调以下几点：一是紧抓发展机遇，深化改革创新，坚定高质量发展定力，释放高质量发展活力。二是强化风险防控，加强隐患排查，制定对应的应急预案，筑牢高质量安全发展保障。三是抓实队伍建设，培养专业技术人才，凝聚高质量发展动能。四是坚持党的领导，以高质量党建引领保障高质量发展。

通过召开这次会议，确定了电安分公司2023年的工作方向和目标，进一步统一了思想,坚定了信心，增强了凝聚力，电力安装分公司全体员工将在西北装备公司领导班子的正确带领下，鼓足干劲、迎难而上，扎实做好各项工作，努力完成全年各项目标任务，为企业平稳健康持续发展而奋斗！

关键词：中能建西北装备