今年"五一"期间，珠江建设43个项目部工作人员主动放弃节假日休息时间，坚守工作岗位，以实际行动诠释对职业的忠诚，以坚毅的身影勾画着城市的天际线，成为"五一"假期一道独特的风景。

铆足干劲，标志项目强发力

"我们及时根据项目施工场地移交及高压线迁改的实际，合理调整施工组织，力争计划工期不受影响。"白云机场三期清㘵项目负责人肖祝卓介绍说。

白云机场三期清㘵项目是省市重点民生工程、攻城拔寨项目，按照"三年工作两年干"的整体部署，项目部提前做好任务分解、建立销项清单、成立攻关小组、明确责任人及完成时限、及时纠偏反馈闭环。为了加快工程进度，项目部一方面对不受征拆影响的区域加快抽水清淤工作，协助勘察单位加快完成勘察及设计出图工作。另一方面，加速推进已移交空地的清表及种植土剥离、外运工作，为下一步工序创造条件。第三方面，采用提前插入土方外运的方式，对空地采取按2米控制降土深度后进行水泥土搅拌止水桩施工的顺序，同步提前准备超前钻进场及后续溶洞处理、工程桩等后续工作。此外，办公区搭设、临建区域土方回填、"三通一平"等相关工作也已全面展开。

"五一"期间，项目部按计划完成现有具备场地土方平衡的回填工作，为项目部临建场地创造施工条件，也为接下来项目全面开工奠定基础。

"我们项目管理团队干劲十足，我们将利用‘五一’期间快马加鞭、奋力加速，竭尽全力完成上级交给我们的光荣任务！"肖祝卓表示。

全速推进，重点工程有保证

"我们正朝‘6·30’主体结构如期封顶全速推进。"白云新城项目经理陈亿站在热火朝天的施工现场表示。为保证"6·30"节点目标的顺利完成，"五一"期间，项目现场模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑和各类机械作业紧张有序。20名项目管理人员和近400名施工人员坚守岗位，全力保障项目加速追赶进度。

由于项目施工工期紧、涉及专业工种多，交叉施工界面繁复，项目科学制定细致的赶工措施，定期召开施工协调会复盘施工管理情况，全面推行"样板先行"的质量管理做法，做到各工序、各工种标准化、规范化作业，工程进度和施工质量同步推进。同时，充分利用BIM建模技术，提前对各专业工序进行管线综合和碰撞检查，不断优化专项方案，各分项工程做到一次验收合格。

由于项目正进行赶工冲刺阶段，全体项目管理人员和施工人员主动放弃休假，继续实行"早六晚十"工作时间制，"5+2""白+黑"更是早已成为项目人员的家常便饭。

陈亿表示："‘五一’期间我们正常上班，充分利用气象条件相对稳定的难得契机抢抓工期。"

合理调配，民生工程有保障

"工程桩静载检测要特别注意2个问题，一方面要保证工程桩检测的合格率，另一方面要尽量减少检测工作对其他施工正常进行的影响。"在南方钢厂保障性住房项目现场，项目经理廖拥清正与工程桩静载检测负责人协调解决静载检测和建筑施工同步推进的问题。

作为广州市今年第一个开工的保障性住房项目，项目部深知民生项目关系群众冷暖，项目开工前就提前做好项目策划工作，储备人材机等各项施工资源，项目开工后立即启动"起跑即冲刺"的工作节奏。为确保今年五月份住宅段地下室土方开挖如期推进，五一假期期间，项目部全体工作人员放弃休息，继续投入项目赶超工期工作。

项目基坑区域仅有9900㎡，为了追赶工期，项目部采取工程桩基静载检测与工程施工同步推进的方式，但也容易出现工序间冲突的问题。项目部召开专题会议，细致编制每日施工内容，合理调配现场大型起吊机，有效规划桩基检测区域和工程施工区域，使施工进度大大提升。

"在我们的有效统筹下，根据目前的施工进度，我们有信心、有能力按照工期节点完成这一民生工程的各项任务！"项目经理廖拥清表示。

以劳动致敬劳动，劳动最光荣。驻扎一线、坚守岗位的珠江建设人发扬"不辱使命、不负重托、不遗余力"的优良传统，分秒必争、勇挑重担，为城市建设贡献积极力量。

关键词:珠江建设