一、项目基本情况介绍

中国二十冶承建的中兴智能汽车有限公司新能源商用车生产基地建设项目是中国二十冶在新能源智能汽车版块上的有效尝试。

此项目位于珠海市金湾区航空产业园定湾工业区，项目占地面积为107692.28平方米，建筑面积为149940.54平方米，主要分为生产区和研发区。生产区包括：联合厂房（总装车间、焊装车间、涂装车间）、检测调整完检车间、综合站房、污水处理站、淋雨间、电池储存间、化工库、辅料库、门卫室、试车道、厂区工程；研发区包括：综合楼、1#宿舍楼、食堂、新能源实验室（暂定）、门卫室、厂区工程。

项目建成后，将为业主形成年产各种型号单层客车10000辆，与其配套底盘10000辆，双层巴士1000辆，电动物流车20000辆，整车控制系统30000套的生产能力。

中国二十冶于2017年9月27日中标中兴智能汽车汽车有限公司新能源商用车生产基地建设项目。公司领导对此项目极为重视，从各部门抽调管理经验丰富、技术过硬的人员组成项目管理班子，但项目单体多、多专业交叉、工期紧张等因素注定了这是一场难打的硬仗。

二、项目重难点介绍

1 工程体量大、单体工程多      

工程体量大，单体工程多，资源需求量大，对施工组织能力要求高。本工程仅联合厂房总建筑面积就达92137平方米，土方回填量将近14万立方米，预制管桩25万余米，钢结构7000余吨，设备基础混凝土3万余立方米。

2 环境复杂、制约因素多

工程地处金湾重要工业园，是政府重点扶持开发区域，周边开发建设量大，环境复杂，制约因素多。本工程东侧为机场西路，是通往珠海机场的要道，工程西侧和北侧分别为待建滨河路和待建定三路，工程南侧为前期已有施工便道，研发区和生产区中间为在建定中路。

3 协调量大、综合协调难度大

建筑功能齐全、建设工程协调量大，施工总承包管理及综合协调难度大。本工程涉及大量专业、工种和独立承包商协同作业，总承包管理和平面协调难度大；本工程的分包商、供应商众多，施工交叉作业多、机电安装标准高，总承包管理和协调的难度大。

三、项目重难点的应对

项目重难点的应对是关乎项目能够实现预期进度、质量、安全的关键因素，项目部成立专门的总承包管理部（工程部和技术质量部联合），根据项目实际情况，制定总承包管理制度，充分发挥公司长年在华南地区的劳务管理方面的优势，迅速组织一批具有类似工程经验、实干精神及较高业务能力的劳务队进场施工，高峰期劳务人员约800人，确保现场劳动力充足。

中兴智能汽车工程项目经理部在组建之后，第一时间进场开始施工准备，协助业主完善施工许可证、安监站和质监站备案和外部协调，确保大量的材料提前送检，保证工程顺利进行。

开工前期充分发挥中国二十冶采购平台优势，选择实力雄厚的材料供应商。在桩基础施工阶段实行两班倒。同时与设计单位沟通优化桩施工工艺，增加静压工艺，进场3～5台静压桩机，加快进度。在计划时间节点完成了30万余米的超细长预制管桩施工。

在钢结构安装前，组织BIM团队对钢结构进行深化设计，提前备料。总装车间、焊装车间和涂装车间采用TEKLA建模，进行设计图纸的深度转化，有针对性地复验设计图纸，对需要改善的地方同业主、设计及时进行沟通。

本项目最为关键的节点在于涂装车间，由于涂装车间设备基础纵横交错、深浅不一，设备基础的施工进度关系到后续钢结构的安装制作。为保证正常施工，在涂装设备基础施工前期，项目部工程技术人员对涂装车间开挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑、回填等工序进行了细致分析，施工过程中投入大量机械及人员，实行两班倒，保障了涂装车间设备基础的施工节点，为后续工序施工打下了良好的基础。

联合厂房BIM模板

食堂BIM模板

展厅及办公楼BIM模板

目前项目部已经完成地基与基础、主体结构、屋面、给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、装饰装修、室外工程的分部工程的验收以及建筑节能、防雷验收、消防验收等专项验收，目前正配合业主单位进行环保验收以及规划验收，积极完善竣工验收资料，为竣工结算工作做准备。

后续项目部将继续积极配合业主进行竣工验收以及结算，做好质量维保工作。

四、项目总结

开工至今，项目共收到设计变更单108份、设计联系单429份，图纸的不断变更，给现场技术质量以及进度、合同管理带来了极大的挑战，项目部各个部门在项目负责人的领导下完成了工程主体的建设。积极配合业主完成了新能源资质验收、整车资质验收，保证业主新能源汽车按时投产。

关键词：中国二十冶,新能源