近期,徐工消防以提升产品实物质量为目标的"现场实物质量问题反馈平台"上线运营中。

该平台以激励员工充分发掘现场存在的问题为目标,力图打造各生产单元一线员工"人人都是质控员,人人把好质量关"的生产质量氛围,促进提高产品质量,助推企业高速、高质量发展。

1.jpg

自七月中旬质量问题反馈平台上线起,各生产单元体系内直产岗位人员将生产过程中发现的问题,纷纷通过手机上传,快速的反应现场问题,并通知相关部门人员进行处理。

在细节中抓质量,以质量促发展。员工们通过提报厂内及供应商的问题点,督促各方及时改善,牢牢抓住生产细节中存在的隐蔽问题,真正提高了工作效率。

2.jpg

同时,针对有效问题反馈,公司制定了相应的奖励与考核机制,提高员工发现问题的积极性和改进问题的主动性,充分调动员工的主观能动性。

平台上线两周时间,生产现场总计反馈并解决有效信息429项。

3.jpg

现场实物质量问题反馈平台的运用,充分调动了一线员工反馈质量问题的积极性,杜绝员工面对质量问题"视而不见"、"事不关己"现象的出现,消灭"三不容忍"质量问题的发生,形成以员工质量业绩为导向的质量等级评价管理规定,提升生产过程质量控制的有效性。

4.jpg

此外,将生产环节与产品质量有机地结合在一起,促进提升每个人的质量意识,在生产环节发现问题从而更好地解决问题,反馈平台将为徐工消防提升产品质量,实现珠峰登顶的奋斗之路上留下浓墨重彩的一笔。



关键词:徐工消防,线上平台



上一篇:湖南建工集团领导调研指导六公司、安装公司混合所有制改革工作
下一篇:广西建工集团公司与广西投资集团举行工作会谈