为贯彻落实集团第十五次海外工作会、工程局2023年年中工作会议精神，进一步提高海外项目EPC管理能力及水平，强化各层级EPC项目管理意识，增强海外项目EPC业务竞争力，7月31日，我局联合中建管理学院、中建七局管理学院成功举办中建七局海外项目EPC能力提升与供应链管理培训。中建管理学院副院长付新、中建阿尔及利亚公司党工委副书记、总经理罗建鹏、局副总经理罗彬出席培训。

罗彬首先对中建管理学院及中建阿尔及利亚公司给予此次培训的大力支持表示感谢，对付新及罗建鹏的到来表示欢迎。并对参训学员提出要求：要明确培训目的，充分认识提高海外项目EPC管理能力的重要性；要学用结合，学用相长，把学习内容和实际工作紧密结合，拓展海外项目EPC发展新思路；要因地制宜，努力探索海外项目供应链管理新模式。

罗建鹏结合自己多年丰富的海外工作经历与中建阿尔及利亚公司近年来在EPC管理方面的优秀案例，围绕海外项目管理特点、海外项目层级履约管理、企业层级项目管理体系探索等内容进行了深入讲解，并与参训人员热情互动，就他们提出的问题答疑解惑。

授课结束后，局设计院总建筑师林劲松以肯尼亚保障房项目为实例，为参训人员作了EPC项目经验分享。

本次培训采取主会场加视频分会场的形式，局总部相关部门负责人，中建海峡、国际工程公司、设计院相关业务分管领导及部门负责人，海外分支机构及在施项目相关人员共计80余人参加培训。

关键词：中建七局