8月7日，山西路桥集团召开安委会2023年第三次全体（扩大）会议，集团公司党委书记杨志贵出席并讲话，党委副书记、董事长杨建红主持。

会上，党委副书记、副董事长、总经理郭聪林通报各单位2023年"安全生产月"开展情况；党委委员、副总经理李殿勤传达总书记对防汛救灾工作重要指示精神以及上级有关安全生产工作会议精神；副总经理丁林虎总结集团上半年安全生产工作情况，对三季度安全生产重点工作进行安排部署；离隰公司、路桥二公司、特种分公司、运营分公司和浙江分公司江山项目部作表态发言。

杨志贵要求，一是强化安全意识，正确认识抓好安全管理工作的必要性。各单位、各项目部要坚决执行集团各项安全制度和管理要求，提高认识、凝聚共识，实现"要我安全"到"我要安全"的思想转变，形成一批安全管理的新经验、新模式，在全系统、全行业合力创建"平安路桥"的管理典范。

二是端正安全态度，正确认识抓好安全管理工作的重要性。各单位、各项目部要克服侥幸心理、形式主义、旁观心态，深刻认识安全生产工作的严峻性、长期性、复杂性，时刻保持临战状态，进一步细化完善各项制度流程和应急预案，切实发挥奖惩机制作用，严格落实"三管三必须"要求，注重发挥职工群众的主体作用，持续深化施工班组安全管理，从早从严、从细从实抓好安全生产各项工作，切实打通安全监管"最后一公里"。

三是规范安全行为，正确认识抓好安全管理工作的紧迫性。各单位、各项目部要加强风险隐患排查整治，汲取事故教训，深入开展重大事故隐患专项排查整治2023年行动，突出抓好工程建设、道路运营等重点领域风险隐患排查，强化标本兼治，抓实整改清零；要做好汛期防汛减灾工作，严格落实汛期24小时值班和领导带班制度，抓细抓实各项防汛救灾措施，备足防汛物资，提前安排部署，确保安全度汛；要强化关键环节安全管理，严密做好交叉施工实施规划，持续强化道路日常巡查，重点保障公共场所安全，坚决守牢安全红线。

杨志贵强调，抓安全，就是抓管理、抓现场、抓重点、抓责任，关键要突出信息化赋能、数字化转型。各单位、各项目部要突出技术创新，加快推动"物资物料管理系统"和"隧道管理系统"全面落地应用，有力提升原材料管理水平和隧道管理工作质量，持续提升项目管理水平、不断推动品质工程建设、示范引领行业进步。

杨志贵号召，各单位、各项目部要从意识上正视，转变观念，态度上重视，守住规矩，行为上检视，强化落实，时刻绷紧"思想弦"、落实"责任岗"、夯实"防护墙"、当好"守护人"，切实以高水平安全保障高质量发展，为集团打造全国一流企业营造安全稳定的良好环境。

集团公司领导、高级专员、总经理助理，总部各部室、中心负责人，所属单位主要负责人在主会场参会，所属各单位领导班子成员、各部室负责人和280余个项目部班子成员及主要管理人员以视频会议形式在分会场参会。

关键词:山西路桥,会议