为了积极响应市场监管总局等25个部门联合开展全国第46个"质量月"活动。根据天津市工程安全质量监督总队"质量月"活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于"质量月"的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，8月31日，第五工程公司在天津609地块项目部全面启动以"增强质量意识 推进高质量发展"为主题的"质量月"活动。本次活动第五工程公司全体管理人员及相关合作伙伴代表共同参加。

活动开始前，集团公司副总经理兼五公司经理陈从周致辞，他强调了质量在集团公司发展中的重要地位，并对全体员工提出了新的要求和期望。他表示："质量不仅仅是产品和服务的质量，更是企业文化的体现，是全体员工持续努力的结果。我们必须深入贯彻落实质量管理理念，把质量意识融入到每一个员工的血液之中。只有这样，我们才能持续提升竞争力、实现可持续发展。"

活动上，五工程公司王长健宣布了开展"质量月"活动方案，明确开展"质量月"活动的指导思想是以"深入贯彻习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神，以高质量为追求，深入推动全民质量行动，大力提升各行业质量水平，促进质量强国建设"。确定了"质量月"活动主题，宣布了以陈从周为组长、王长健、江万湾为副组长的"质量月"活动领导小组。宣布了一系列质量管理措施的推进计划和目标，接下来的一个月里，五工程公司要求"质量月"期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合五工程公司各项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，第一阶段动员宣传阶段：措施为各项目部围绕"质量月"活动主题，组织召开"质量月"动员大会，进行"质量月"活动动员和部署，引导全体员工积极投入到"质量月"活动中及在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，组织各类培训活动、讨论交流会、质量活动等，营造全员关注质量的良好氛围，以强化员工的质量意识和技能。第二阶段活动实施阶段：针对各项目部各专业工种、管理人员开展专题知识讲座学习活动；开展对不同施工阶段的分部、分项的施工质量、样板先行管理措施执行情况、现场管理、实体砼养护情况、实体结构实测实量、质量风险控制、结构闭水试验渗漏等质量专项检查与评比活动；第三阶段为活动总结阶段。同时，还将积极开展内外部质量审核，以保障质量管理的有效运行。

通过这次"质量月"启动活动，五工程公司进一步明确了质量管理的重要性，广泛深入开展"质量月"活动必要性，落实全员、全过程、全方位参与质量管理，增强全员质量意识，鼓励全体员工积极参与其中的关键性，新的质量管理体系建立的必然性，将为润宇建设提供更大的发展空间，加速向卓越品质迈进的步伐。

关键词:江苏润宇,质量月