近日，为深入贯彻集团股份公司集中采购管理体制改革思路，进一步优化集中采购管理机构及职能设置，公司将本部机电物资部（集中采购管理部）拆分为机电物资部、采购管理部、集中采购中心。其中，机电物资部、采购管理部为公司本部部门，集中采购中心为公司直属机构。

这次机构改革是进一步落实国务院国资委、中国能建、集团股份公司关于"采购工作应按照需求、执行、决策、监督不相容岗位分离和专业化分工原则开展"的要求。即按照"管办分离、评定分离"的原则，打造"责权清晰、公平公正、规范高效、监督到位、保障有力"的管理体系。构建供应商库、评标专家库、采购文件、限价采购、评标办法、监督考核"六位一体"的工作机制。这也是提升公司管理效能的一项重大举措，通过理顺管理关系，明晰职责划分，畅通工作环节，提升招采质量，不断提升集中采购管理水平，为实现公司高质量发展提供坚强组织保障。 

关键词：葛洲坝机电建设