近日,在七建公司2019年度新员工培训先进单位、个人表彰暨2020年新员工培训总结交流会上,装饰公司生产经理张振云获得"优秀导师"荣誉称号,施工员马继全获得"优秀新员工"荣誉称号。

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随着转型发展的需要,装饰公司积极探索"导师带徒"工作的有效方法,每年通过召开迎新座谈会帮助新员工快速了解企业基本情况和主要管理制度,在"导师带徒"工作中,帮助师徒合理制定"导师带徒"计划,团支部定期检查学习笔记和导学进度,及时关注新员工的工作生活和心理变化,发现问题及时进行干预,帮助新员工快速转变角色、适应岗位。

为了强化成效,公司对导师人选进行严格把关,按照"以老带新,以熟带生"的原则,挑选作风优、品质好、业务精湛、经验丰富的业务骨干作为师傅,实行一带一、一帮一的"带、管、教"负责制,为年轻干部创造一个可以深入学习、接受熏陶和快速成长的环境。还通过制定职业生涯规划,科学合理的为青年员工成长设计路线图,排定时间表,促进青年加速成长成才。同时,公司还非常注重对年轻人的人文关怀,通过举行各类文体活动、谈心谈话活动、技能竞赛活动,时时刻刻给年轻职工以家的温暖和归属感。

近几年来,在公司内部形成了尊师重教、崇尚技能的良好风尚,培养了一大批技术熟练、作风过硬的优秀青年,涌现出一批乐于传教、勤于学习的优秀师徒,这些优秀青年已经成长为各条战线的生力军,为公司的高质量发展提供了强有力的青年人才支撑。



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