10月26日，公司在办公楼四楼会议室召开专题会议，传达学习集团公司三季度经营分析会精神和党委书记会议精神，动员部署四季度工作任务。公司号召全体干部员工要敢于创新、敢想敢干、快想快干、真抓实干，全力以赴完成全年经营目标任务，不断提高企业核心竞争力。

会议由公司党委书记、董事长王素琳主持，会上，她全面传达了集团公司三季度经营分析会有关精神和党委书记会议精神。她强调，公司全体干部员工要坚决贯彻执行集团公司相关要求，抓好落实，将公司各项工作对标对表落到实处。 

王素琳为鄂城钢铁未来的发展"把脉问诊"，针对如何做好四季度收官工作，为明年生产经营工作开好头、起好步，她强调： 把好关口，坚定不移完成全年目标任务。要加强学习，"闭门造车"不能改善指标，一定要走出去、勤学习、多反思，带着问题去学，通过学习行业先进企业的长处，真真切切解决自身问题瓶颈，取得立竿见影的效果。要敢于创新、敢想敢干、快想快干、真抓实干，全力以赴，为打赢年度"收官之战"，尽最大的努力，争取最好的结果。 做好全面统筹规划，为明年工作开好头、起好步。统筹做好明年的规划工作，各战线要围绕如何做到极致高效的管理拿出方案，突破常规思维，以身作则，充分调动岗位职工积极性，多动脑筋，加强协同，各单位的对标指标要在商业计划书中明确，对标结果要付诸到关键技术指标中。 进一步加大对标找差力度，全力降低成本，提高核心竞争力。要明确鄂钢在集团内、行业内的定位，用突破性方法聚焦管理变革、技术创新、科技引领，致力于把鄂钢打造成效率极致和管理先进的钢铁企业，不断提升企业的核心竞争力，确保鄂钢在现在和未来拥有强劲的竞争优势。 加大管理创新力度，提高管理效率。要盘活存量，严控费用支出，"少花钱、多办事"，多动脑筋，学习用新的方法解决老的问题，善用"二八原则"，花20%的钱解决80%的关键问题，余下20%的问题通过管理创新来解决；通过提高资产效率、土地利用效率、人事效率等全面提高管理效率。 常抓疫情防控不放松。决战收官的最后时期，我们要毫不放松抓好常态化疫情防控工作，抓实抓细疫情防控工作，坚决守护来之不易的疫情防控成果，为明年开好头储蓄力量。

全体公司领导，各相关职能管理部门主要负责人参加会议。

关键词:鄂钢集团,鄂钢