近期,公司要求营销人员务必加强合同履行的风险意识,落实相关项目的应收款工作,尤其是已经到期的质量保证金和保函的回笼回收工作。

公司始终把货款回笼工作作为重点工作,在项目合同执行过程中一是要求相关项目负责人详尽分析、认真梳理、动态跟踪相关合同的履行状态;二是结合产品的特点及市场情况,就货款回笼任务和目标进行细化和明确,责任明确到人,突出计划执行的严肃性;三是严格考核,进一步提高所有员工对资金回笼任务紧迫性的认识、重视程度,促进公司资金颗粒归仓,加速公司资金周转、避免公司出现坏帐或死帐。

目前,公司上下对货款回笼工作统一认识,千方百计确保公司资金的安全性和经济效益的提高,以保障企业的稳健发展。



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