1月16日，公司二届四次职工（会员）代表大会暨 2023年工作会议在沈阳总部胜利召开。大会以总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议以及中国能建第二次党代会和年度工作会议精神，聚焦中国能建《若干意见》和"1466"战略，系统总结2022年各项工作，科学研判当前形势，全面部署 2023年目标任务，推动全体干部职工进一步解放思想、深化改革，携手同心、砥力前行，为开启公司转型发展新征程而努力奋斗。

公司党委书记、董事长张学华作了题为《解放思想 深化改革 勇毅前行 为开启公司转型发展新征程而努力奋斗》的工作报告。公司党委副书记、总经理张明作总结讲话。公司党委副书记、副董事长侯金山传达了集团（股份）公司2023年工作会议精神。公司党委副书记、工会主席杨宗林主持会议。

报告指出，2022年是公司发展史上具有里程碑意义的一年。公司深入系统学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实中国能建决策部署要求，聚焦重振发展，坚持改革创新，科学规划发展战略不断激发内生动力，全力强党建、谋改革、抢市场、促转型、保履约、抓经营、防风险，取得了来之不易、远超预期的成绩，为企业重新赢得了尊严、赢得了声誉。

报告强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是公司实施十四五规划承上启下的重要之年，也是推动公司取得重振发展、转型发展新突破的关键之年。谋划好2023年工作至关重要，公司上下要持续深入抓好党的二十大精神学习与宣贯，真正学深悟透股份公司战略部署与工作要求，锚定十四五目标任务，落实各项工作举措，走好"锻、补、优、升"升级之路和"调、转、拓、开"转型之路。要坚持用高质量发展来解决历史及现实问题，规模及效益并重，努力实现高质量重振发展。

张学华紧紧围绕"八个聚力"重点工作，明确2023年工作要求。一是聚力党的建设，深入推进党建与生产经营深度融合，持续推动"强党建就是强发展"理念进班组、进一线，不断把党的政治优势、组织优势转化为企业治理优势、发展优势。二是聚力市场开发，遵循国内国际市场"一盘棋"，巩固传统电力建设市场优势，全员抢抓新能源发展机遇，主动融入股份公司非电业务布局，提升市场开发能力，激活转型发展新动能。三是聚力改革攻坚，坚定落实股份公司各项工作部署，始终奉行"以改革破除发展障碍，以改革培育企业竞争力"理念，以改革增强内生动力，确保各项工作取得实效。四是聚力国际业务，始终坚持国际业务优先发展战略，抓好国际市场开发和项目履约，抢抓后疫情时代发展机遇。五是聚力项目管理，深入落实项目管理"十化"要求，系统开展"项目履约提升年"活动，突出管理重点，拿出有力措施，推进项目全过程、全成本、全要素管理。六是聚力基础管理，全力提升科学管理水平，抓好"基础334"工程建设，坚决打赢治亏脱困攻坚战，切实提高公司运营质效。七是聚力人资建设，全面实施"人才强企"战略，完善干部培养和考核机制，尤其是加强青年干部队伍建设，做好人才的"选、用、育、留"工作。八是聚力合规风控，统筹推进"四位一体"大风控体系建设，加强重点领域和关键环节"大监督"工作力度，筑牢公司高质量发展根基。

张明就学习贯彻落实好会议精神提出三点要求：一是要抓好大会报告宣贯落实工作，统一思想、凝心聚力、众志成城，开启公司高质量转型发展新征程。二是要抓好市场开发，积极拓展火电、核电等传统能源建设项目，持续聚焦做强新能源业务板块，着力提升非电市场开发能力，广泛收集投资项目信息，保持后疫情时代国际业务的持续发展。三是要抓好生产经营和项目管理，扎实推进基础"334"工程建设，深化合同管理，强化项目履约，提升公司生产经营和项目管理质效。四是抓好党建与党风廉政建设，加强重要会议精神学习，积极推动党建与中心工作融合，发挥好党组织把方向、管大局、促落实的重要作用，坚持不懈抓好党风廉政建设和反腐败工作，为公司转型发展营造风清气正干事创业的发展环境。

会议审议通过了公司行政工作、工会工作、财务工作、审计工作、2022年集体合同执行情况及招待费使用情况报告，对职工提案进行了书面解答。会上签订了2023年集体合同、绩效合约、生产经营目标责任书；表彰了2022年度先进集体和先进个人。

会议以视频形式召开，公司总部领导班子成员，总部及分公司、项目部会议代表分别在主、分会场参加会议。

关键词：中能建东北电力