12月7日上午，局党委书记、董事长易文权一行到杭州大会展中心一期项目调研指导工作。局党委常委、副总经理王国祥、局副总经理、总工程师黄晨光，六公司党委副书记、总经理王海军，副总经理毕晟，总工程师龙敏健，安装公司总经理李中定等领导陪同调研。

在项目施工现场，易文权实地察看了项目指挥部和项目经理部对开工仪式场地策划实施、现场临时道路铺设等工作的推进实施情况，并要求公司、分公司要上下统筹、同频共振策划好、组织好、实施好，为后期项目大面积施工作业做好基础准备工作。

在项目临时会议室，易文权听取了项目工作汇报。听取汇报后，易文权对项目前期所做的大量工作给予了肯定，并重点针对项目施工图预算组成、施工结算组成、各专业工程招采等项目前期筹备工作工作进行了深入细致的分析讨论。

易文权还对项目部下一步工作提出四点要求。一是要求项目指挥部、项目经理部的组织架构组建要实行矩阵式、扁平化管理，各专业工程人员要配优配强，为项目后期各专业工程的高效施工提供强有力的团队支撑；二是要求两级公司班子成员要组织项目专业工程的骨干人员走出去，学习借鉴优秀项目的成功管理经验，增长管理能力和水平；三是要加强与招商集团、钱投集团的沟通交流，在合作模式、合同条件等方面达成进一步共识，为项目的推进实施创造互利共赢的条件；四是要加强项目的前期策划部署、加快各专业工程分包队伍引进、加快大型物资设备招采等重点工作，真正做到"总承包管理+精细化管理"，为企业创造最大价值，打响四局在浙江市场的品牌力和影响力。

同日下午，易文权一行到杭州云谷学校项目调研指导工作，并与阿里巴巴智慧建筑事业部项目总监骆平进行了座谈。在项目施工现场，易文权与骆平一起察看了形体舞蹈教室、普通教室、阳台、教师办公室、黑盒剧场、室内篮球馆等的精装饰完成情况。

在项目临时会议室，双方就机电、外门窗、室外园林绿化、消防验收、质检验收等后期收尾工作作了深入交流。骆平表示，项目目前所取得的进展实属难能可贵，希望四局云谷学校项目部继续冲刺，做好后期收尾工作，保质保量实现按时交付使用。易文权表示，即便面临疫情突发，仍能快速实现复工复产，在阿里巴巴智慧建筑事业部的关心支持下，快速完成了一所漂亮美观的现代化学校，项目所取得的成绩来之不易。针对后期收尾工作，将协调组织好局、公司、分公司及项目部的力量，保质保量按时交付。

会后，易文权与公司、分公司及项目班子进行了座谈，并对项目后期收尾工作提出了五点要求。一是要求公司和分公司要协调组织好各专业工程人员，针对尚未完成的工作事项要快速推进、高效完成；二是按照从上到下、从内到外的顺序，逐层逐间地进行查验销项，高质量、高水平地通过第三方检查验收，为项目竣工交付划上完美的句号；三是要求公司、分公司及项目部要回到源头看过程，做好过程总结，为后续项目合作、项目投标奠定基础；四是要求公司、分公司牵头项目商务部门系统梳理、再次复盘项目成本；五是要通过该项目的施工建设，发掘一批年轻人，培养一批年轻人，为后期EPC总承包项目管理输送人才。

关键词：中建四局,云谷项目