11月26日，一公局集团副总经理徐会斌带队赴电气化公司机关开展"334"工程千分制督导暨安全整治检查工作。集团公司总经理助理、铁路轨道事业部总经理王飞等人同行。

末次会上，徐会斌肯定了电气化公司目前的各项工作，他认为电气化公司总体上进步较大，但仍存在一些问题，同时提出四点工作要求及建议：一要建立健全制度，完善治理体系；二要继续加强公司资质升级工作，合理规划公司产业发展；三要有效管控项目生产经营，对规模大小不同的项目采用不同的管理模式；四要加强班子建设和干部的自身建设，打造高质量的班子和精悍的干部队伍。

公司党委书记、执行董事袁丰田表示，集团公司督导检查是我们难得的学习机会，电气化公司将认真整改检查组提出的问题和建议，盯问题，强治理，补弱项。进一步提高员工自身素质和工作能力，夯实基层基础基本功，执行全面预算全面成本全面绩效管控，借助专业化标准化数字化精细化，实现公司高质量发展。

检查组成员通过内业检查、督导检查等方式，对公司工程管理、技术质量、安全管理、运营管理、财务管理、人力资源等方面工作进行了全面细致的检查和指导，就工作中存在的问题进行沟通交流。

关键词：中交一公局,督导组,调研