3月3日，公司副总经理、安全总监张剑辉、工程管理部（质量环保部）主任高锡林、安全监察部主任耿秀君一行到天津分公司亳州国药科技产业园、亳州健康食品产业园和亳州地热项目开展"重点项目提级管理"专项检查并作工作指导。

张剑辉一行到达项目部后，首先深入施工现场实地检查了在建的亳州国药科技产业园项目，随后对办公区标准化建设和施工现场智慧化监控系统工作开展情况进行检查和指导，项目执行经理王智对当前的施工进展情况和施工难点进行了简单汇报。

随后在项目部会议室召开了专项检查首次会议。会上，王智对项目自开工以来的工程进度、经营管理、质量管理、物资采购管理、安全管理、标准化及智慧化工地建设、考勤及分包人员入场管理工作开展情况作了详细汇报。

检查组对项目工程、质量和安全工作、制度执行和宣贯情况等相关内业资料进行分项检查，对项目建设过程中工程、质量、安全管理方面容易出现的问题提出了意见和建议。项目部针对提出的意见及时整改，进一步提升项目管理水平。

在3月4日召开的总结会上，张剑辉对项目部生产管理、标准化建设和智慧化工地建设取得的成绩给予了充分肯定。并对项目提出具体要求，一是亳州国药项目要做好内在管理，起到公司深耕亳州市场的"桥头堡"作用；二是要学习行业内先进管理经验，在履约中加强思考，以卓越的管理全面超越亳州地区其他施工单位；三是重点做好分包管理，同时加强项目内业管理；四是做好现场技术人员培养，拿出切实可行的培养方案，为项目施工提供源源不断的后备技术力量。

最后，王智代表项目部表态，通过此次专项检查，公司以"重点项目提级管理"的方式下沉到项目为项目部下一步生产经营工作指明了方向，项目部坚决把公司各项制度落实到位，以"真抓实干、马上就办"和"严、细、实"的工作作风对检查中发现的问题及时进行整改，以此来提高项目履约能力和管理水平。系统围绕"十二个到位"安全生产要求和项目质量和进度管控要求，坚持标准化、精细化施工管理，合理安排工序和节点，高标准高质量完成建设任务，全力将项目建设成为公司的精品项目、示范标杆项目，为公司深耕亳州区域市场树立良好的企业品牌形象。

关键词：中能建东北电力