为安排部署和推进落实全年重点工作，提高全体员工的危机意识和责任意识，3月26日下午，欣捷建设陕西公司组织召开了2021年度第一次全体员工会议，陕西公司全体机关员工共计26人参加了本次会议。

会议伊始，副总经理庞挺就集团董事长蒋伟平的重点工作指示和欣捷集团副总裁、建设执行董事、总经理朱拂晓的2021年度相关工作指标及关键性工作任务部署进行了宣贯。

随后，总经理吴航飞指出，在日益艰难的市场大环境下，要实现公司平稳健康发展，需要做到以下四点：一是切实加强工程款、进度款、结算款、项目经理借款及利息的催收力度，落实各项历史遗留问题，充分利用法律等合法合规手段，确保公司利益；二是将年度指标层层分解到个人，并落实到位，实现员工薪酬与绩效相结合，充分发挥人力资源最大化，不断促进企业与员工的共同成长；三是处室负责人要逐步下放关键工作内容，处室内部信息共享，处室间加强联动；四是"服务再提升、全员服务3.0时代"，公司要严格落实"首问责任制"，做好引导，不断提升对项目经理的服务意识和服务能力，降低项目风险。

通过此次会议，欣捷建设陕西公司全体员工认识到了公司发展所面临的严峻形势，全体员工将转变固有思维，加强工作主动性，不断提升自身的工作能力，为企业实现更高质量发展贡献自己的力量！

关键词:浙江欣捷,员工会议