日前，马钢召开精益运营2022年2总结表彰暨2023年专题推进会，进一步引导激励全体职工立足岗位，奋勇争先，改善创效，助推公司精益运营迈上新台阶。

会议从创A现场环境整治、"精益·现场日"、星级现场创建、精益团队培育等方面，对去年公司精益运营工作进行了总结。同时，从实施"小切口"项目、星级精益现场、精打细算作业区、岗位核心要素、安全示范作业区、全员改善创效等六项举措，深化现场会机制，以及打造分享交流、精益培训"两个平台"等方面，对今年工作进行宣贯部署，并对一季度相关工作进行了总结。

会上，表彰了去年精益管理星级现场及先进员工，对今年"精益运营 岗位创新"劳动竞赛和"安全示范作业区"活动进行了解读与部署，就赴永锋集团学习精益运营经验进行了体会分享。

在交流讨论环节，大家表示，将牢固树立"精益高效、奋勇争先"工作理念，不断加大学习力度，提高精益认知与技能；坚持树理念、打基础、建示范，总结提炼创新改善经验，交流分享好点子、好行为、好案例。

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