7月27日，公司总经理霍胜勇赴深圳宝安区2019年全面消除黑臭水体工程前海铁石片区项目经理部开展调研。

霍胜勇听取深圳项目部的相关汇报并参观了深圳项目部智控中心，要求项目部深刻认识管理核心和总结管理经验，深耕市场，开拓创新。同时霍胜勇在参观深圳项目部党建阵地——"红色小屋"时指出，要抓好"四史"学习教育，明确"四史"学习的重大意义及目标要求，用以指导基层党建工作的开展。

霍胜勇对深圳项目部目前所取得的成绩表示肯定，并总结到，目前项目的开展得益于生产组织管理关系的理顺和融合模式创新，深圳项目部奠定了中交上航局城市管涵市场的基础，要总结经验，抓住项目管理本质，以勤奋努力，善于学习的姿态，培育转型人才。同时提出三点要求：一要总结管理经验，深度挖掘管理转变。二要横向对比，寻找差距，弥补不足，注重成本管理。三要保证安全，把控结算，圆满收官。

上海交建公司负责人、中交水利公司负责人、公司相关部门负责人参加调研。

关键词：中交上航,深圳项目