8月14日，公司经营管理部副主任李永德带队到叶巴滩砂石工区检查指导经营管理工作，为叶巴滩经营减亏出谋划策。

会上，工区汇报了当前经营工作开展情况，存在的问题以及后期可能发生的经营风险。并针对当前问题进行逐一分析和讨论研究应对方式，找准工作方向和思路，规避经营风险。

检查组指出，当前工区处于系统建设前期，可以加强砂石拌和系统自动化建设，减少人工投入以及进一步降低材料损耗；分析现场气候环境，优化混凝土温控方式，减少混凝土温控的能源动力投入成本；现场重点关注俄德西沟料场地质问题的可能带来的出料方式的改变，可提前做好筹划及应对方式；土建期间和技术部门对接研究土建优化的可能性，减少建安亏损；加强和项目部的施工对接，提早筹划，协同筹划。

于此同时，检查组要求项目一线经管人员应仔细研究合同条款，认真理解合同要求，分析合同边界条件，做到心中有尺，工作有据。

关键词：中水电七局五分局,经管部,工作策划