为确保舟山片区项目平稳有力推进，8月25日，中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏到舟山片区项目调研并组织召开座谈会议，实地了解项目策划筹备情况，现场解决存在问题，提出统筹做好企业改革发展的主要思路和具体举措。中国铁建大桥局副总经理兼华东区域指挥部指挥长郭宏伟参加调研。

在甬舟铁路项目召开的座谈会上，罗生宏听取了舟山片区项目前期筹备工作进展情况汇报，对区域重点项目推进工作给予肯定。罗生宏强调，要做好舟山片区项目前期策划工作，打造亮点、特色，全体人员要坚定信心、统一思想，做实做细各项工作，确保经营成果落地。

针对下一步工作，罗生宏指出，要加强与业主、地方政府的沟通交流，持续开展基层项目党建与所属地方政治生活融合交流工作，不断扩展项目影响力的内涵和外延，加强项目党建工作与生产经营工作的双融合、双促进，各级要不断创新沟通交流的形式机制，真正发挥桥梁纽带的作用；要树立经济思想，注重长期效益和短期效益；要抓好项目管理前期工作，下移管理重心，打通大动脉、畅通微循环，深化"放管服"，全面做大做强做优工程公司。

罗生宏强调，要树立打造有情怀、有价值、有尊严的建设产业集团目标。有情怀，即是对事业的追求，以"树立丰碑、打造艺术品"的理念建设工程项目；有价值，即为地方社会经济发展创造价值、干部员工实现自我价值，打造管理平台型企业，与产业链、合作方共享价值；有尊严，即为确立行业知名、国内领先、国际一流的企业发展定位，加强正面典型选树和正向激励，实现经济总量、员工收入翻番的目标。

针对舟山片区重点项目筹备推进工作，罗生宏指出，片区项目一是要高起点定位，全力抓好前期工作，充分发挥项目主观能动性的同时，建立好容错机制，为担当者保驾护航；二是要高质量推进，树立争先精神，不断提高标准的同时，做好企业品牌宣传，开展好成体系、立体化品牌塑造工作。

中国铁建大桥局总部、华东区域指挥部，所属舟山片区项目、一公司、四公司（南方公司）有关领导参加调研座谈活动。

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