9月8日，集团公司董事长、党委书记代贵雪到沈阳分公司调研指导工作。

代贵雪首先视察了沈阳分公司各职能部门新办公区域，对职工福利待遇情况给予肯定。

在随后的调研会上，代贵雪结合沈阳分公司实际提出了四点要求。一是要固守沈阳地区市场，加大开发力度，加强奖励政策，鼓励市场开发人员"走"出工作舒适圈。要紧抓沈阳地区市场优势，合理利用沈阳地区交通、经济、文化资源，提升公司在沈阳地区影响力。要加强奖励政策，鼓励公司年轻职工"走"出工作舒适圈，"冲"出市场高地，把活动变成动力，"拼"出沈阳经营开发市场一片新天地。二是要预结算工作应结合项目现场，鼓励在项目"扎根"，培养预结算能手，在项目工程上实践工作，在岗位职责上实现价值。三是要加强合约采购管理工作。要优化采购管控业务，精细采购合同流程，节约采购成本支出。四是要继续推进清欠工作进行。要加强追回账款力度，积极解决历史遗留问题，为沈阳分公司的生产经营保驾护航。

集团公司市场营销二部部长钱毅、沈阳分公司经理卢永胜、副经理岳立军、经理助理阎彧陪同调研。

关键词：中国三冶,调研