近年来，伴随着国家发展步入"新常态"和供给侧改革不断深入推进，建筑业作为国民经济支柱产业，一直在积极从传统产业向建筑产业现代化升级。这其中，EPC(工程、采购、建设）工程总承包作为覆盖建筑产品的全生命周期的建设工程组织实施方式，具备利于控制项目成本、缩短建设周期、保证工程质量等突出优势，备受市场青睐，也成为近年来最为主流的模式之一。

但对于建筑业企业来说，EPC工程总承包模式带来机遇的同时，也对承包商的集成管理能力、资源协调能力等提出了更高的要求，并蕴含了不少风险。为适应企业高质量发展的需要，企业EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。

那么，EPC项目到底是什么？它与传统项目之间有哪些区别？在管理体系与管理内容上又有什么不同之处呢？新市场、新形势、新政策下EPC项目该如何去应对和管理呢？

如果此时还一头雾水，不妨来听听张赐豪先生的《EPC总承包管理》，或许答案就在眼前了。

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关键词： EPC工程,必修课