8月7日，中铁一局八公司组织召开工程项目安全文明标准化建设推进会，从实从严从细从深部署安排推进工作。

公司党委书记、执行董事秦定松要求：一是要提高站位，充分认识到此次标准化推进工作的极端重要性；二是要深刻认识到标准化建设既是全集团公司自上而下的统一"外在要求"，更是根治公司长期以来标准化工作参差不齐、落实不严的"内部需求"；三是要始终保持"要干就干最好，要争就争第一"的目标追求，拒绝平庸，拿出主动的管理行为和管理行动；四是要不折不扣执行好、落实好标准化建设1。0版本，尤其是新中标、完成产值不超过30%的项目，要层层传导压力、压紧压实责任，同时做好标准化落实中的检查和总结工作，为将来高阶版本的标准化总结经验；五是要做好抗台和防汛防涝工作，确保员工生命健康和施工生产安全。

总经理闵拥军要求：一是认清现状，改变标准化水平参差不齐的局面；二是刚性执行，推动标准化建设工作走深走实；三是学以致用，助推企业高质量发展。会上，他还对信用评价、季节管理、生态环保等方面工作做出要求，同时要求各项目做好信用评价、安全质量环保工作，维护好企业品牌形象和信誉，为推动企业安全平稳与高质量发展不懈努力。

安全质量总监余伟用"强推"和"刚性执行"两个词来强调此次标准化建设工作的重要性和严格性，并要求：一是要认真部署，扎实执行标准化要求，提升施工现场管理水平；二是深度策划，纵深推进标准化建设，真正展示企业形象；三是加强学习，强化标准化建设考核，确保标准化落地见效。

会上，副总经理、工会主席张伟，总工程师赵斌，副总经理、总经济师张忠文等对标准化建设工作提出具体要求。

会上，安全质量环保部通报了上半年安全质量环保工作及下一步重点工作安排，对标准化建设基本规定进行了宣贯。工程管理部对临时工程标准化建设基本规范进行系统宣贯。党委工作部对相关工作落实提出具体工作要求。

八公司领导班子、机关各部门负责人，各项目单位领导班子、安全质量环保部负责人等参会。会议共接入24个分会场，覆盖29个项目。

关键词：中铁一局桥梁