8月4日，公司召开专题会议，就工程项目安全文明施工标准化建设工作进行统筹部署。公司党委书记、执行董事何健，党委副书记、总经理刘稳，各副职领导、本部部门负责人、经营开发中心副职以上人员等在主会场参加了会议。

何健在讲话中强调了推进标准化建设对于提升企业管理效能和品牌形象的重大意义，同时结合当前实际，提出了三点要求：一是要系统抓好学习宣贯，制定标准、简易、统一、通用的管理规范，实现从固化、优化到成为习惯的转变；二是要切实抓好贯彻落实，坚持从业务部门抓起、从基础环节抓起，形成一级抓一级、层层抓落实的系统管理格局；三是持续抓好总结提升，查漏补缺、取长补短、不断完善，打造标准化管理的行业名片。

刘稳从文化展示、工序流程、工艺工法、内业资料、营销、后勤保障、工作检查、应急处置等十个方面，指出了存在的薄弱环节和不足之处，系统强调了工程项目安全文明施工标准化建设过程中的重点工作事项。同时强调，标准化建设涉及到多方面，是一个系统工程，各部门、各专业化分公司要转变认识，迅速认真做好学习宣贯，以最务实的举措推进各项工作落实落地，推动标准化建设再上新台阶。

公司总工程师、副总经理左传文传达了中铁一局主要领导关于工程项目安全文明施工标准化工作的主要讲话和指示精神，从从快部署落实、严格刚性执行等方面提出了具体工作要求。工管部、安质部、物设部、组宣部相关负责人结合此次发布的规范标准，结合电务公司实际，分别就各版块要求作了详细宣贯。

各区域工作专班、专业化分公司主要负责人及项目班子成员等在视频分会场参加了会议。

关键词：中铁一局电务