6月19日，中铁一局党委副书记、总经理郗宜君带队到一公司开展主题教育调研。本次调研围绕"加强主力三级公司建设，加快建成王牌工程局"为主题开展，中铁一局党委组织部、战略规划部、办公室等部门负责人参加调研。

在调研座谈会上，郗宜君听取了一公司近年来战略发展、生产经营、五融党建品牌创建等工作情况汇报，对一公司近年来各项工作予以肯定。他指出，一公司作为扎根粤港澳大湾区的属地化综合三级公司，在发展潜力、投资模式、管理创新等方面具备优势，摸索出了一整套行之有效的管理方法和管理制度。

就一公司今后发展，率先建成"主力三级公司"，郗宜君提出六项要求：一是进一步明晰企业发展战略定位，做强做优主责主业，在做好传统和投融资领域基础上，培育新的优势领域，以正确发展战略引领企业转型升级，实现强劲增长。二是探索新营销模式，紧跟国家和广东高质量发展大好形势，深入贯彻"全员营销"理念，进一步转变思路、主动作为、压实责任、多措并举，推动营销工作再上新台阶。三是坚定不移推进项目标准化建设，严格执行中铁一局标准化建设新要求，树立标准化是项目建设最低要求的理念；加强职业项目经理团队和核心队伍"两支队伍"建设，提升工艺工法和工装管理应用能力，推动信用评价工作实现新提升。四是树牢底线思维，强化安全质量管控，要不折不扣贯彻执行安全质量管理硬性要求，严格落实隐患"提级管理"，切实加强领导，严格落实责任，全面加强安全生产工作。五是加强双清工作，坚持"现金为王"的理念，高度重视资金回收，加快已完工未结算项目结算进度，及时确权清收。六是不断提升创新能力，在人力资源管理、关心关爱职工、廉洁从业和履职尽责方面创新方式方法，做到"走出去""请进来"，为企业高质量发展凝聚力量。

郗宜君希望一公司在企业转型升级的关键时期，树立发展信心，加快发展步伐；在经营模式、企业改革发展、创新能力方面加强学习，学习新方法，开拓新思路，走出新路子，充分发挥自身优势，提升企业核心竞争力，进一步做强做大做优，真正实现企业高质量发展。

郗宜君还和一公司领导班子、相关部门代表充分交流，详细了解了相关领域工作进展情况，对一公司管理过程中提出的问题给予了指导性意见。

中铁一局战略规划部部长吴硕平、党委组织部部长雷蓉、办公室主任余加有等结合调研主题，对一公司下一步的发展思路提出了建设性意见。

一公司党委书记邓志胜汇报了公司党建及"五融党建"品牌工作，党委副书记、总经理张敏汇报了公司生产经营、安全质量及信用评价、大商务管理推进、主要经济指标完成等情况。一公司其他领导班子成员、各部门负责人共40余人参加了调研座谈会。

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