7月22日，公司召开2022年上半年经济活动分析会暨市场开发先进表彰会。公司党委书记、董事长陈根卫等领导出席会议。会议旨在更好地持续深入贯彻年度工作会议精神，全面落实2022年工作目标任务，聚焦市场经营与价值创造，为全面开创建设高质量发展的新浙火，打好坚实基础、起好龙头作用。

在上午的会上，蒋晓明通报了公司上半年生产经营情况，对下半年经营活动进行了部署，同时对经营质效和生产经营面临的困难与问题作了分析。他指出，上半年公司新签合同额、营业收入、利润总额和净利润等经营指标稳定增长，各业务板块实现同比增长，公司优先发展和转型业务均取得了较好的成绩。在落实下半年生产经营计划工作时，蒋晓明强调，一是要加大市场开发力度；二是要抓紧新能源项目控股投资落地；三是要多措并举确保公司财务稳健运行；四是要切实重视提质增效稳增长各项工作；五是要全面完成国企三年行动各项任务；六是要抓好项目管理。

朱晓强通报了公司上半年市场开发情况，分析了存在的困难与问题，并对下半年市场开发重点工作进行了安排。在国内市场方面，要始终把项目效益作为首要考虑因素，坚持规模和质量相统一，树牢"市场开发是‘一把手’工程"理念，树牢"市场开发是以人为中心的系统工程"理念，传统电源市场主动作为，巩固和发展公司核岛施工及核电业务产业链优势，加强新能源投资类业务人才培养，非电业务要开拓进取。在国际市场方面，要强化协同开发，积极融入集团公司"一体两比翼"海外发展体系及1+2+N+X海外业务管理体制。要强化市场布局，做好重点国别市场调研和策划，努力开辟新能源与非电业务新局面。要强化业务布局，大力拓展海外新能源、非电、高端投融资业务。

俞玮宣读了市场开发先进集体和个人表彰文件。合同管理部和采购管理部作专题发言；华业电力、基础设施公司、印尼青山项目和江西信丰项目进行了交流发言。

在下午的会上，与会代表围绕年度重点工作推进及主要经济指标情况、市场拓展和业务开展等主题分两个组展开了讨论。公司领导班子成员、公司高管就分管工作分别作了发言。

陈根卫在总结讲话时指出，半年来，公司市场经营格局得到优化，公司上下以市场为导向，全力抓市场、合力拼市场的氛围渐入佳境，市场战线同志们的士气干劲空前高涨、活力动力和价值创造力竞相迸发，他代表公司党委，向一年来为市场经营工作付出辛勤努力、作出突出贡献的同志们表示衷心的感谢，并致以诚挚的问候。在部署下半年市场经营工作时，他强调：一是要坚持"市场先进"不动摇，强化全员经营理念，确保市场开发全面突破。稳住传统电力基本盘，加快推进"四个优先"，创新市场管理模式，构建适应性市场开发体系。要练强内功，全面提升市场经营能力。二是要坚持提升经营品质不动摇，强化价值创造理念，推动企业高质量发展，要狠抓项目精益管理，守住利润源头，狠抓财务资金管理，保障安全现金流，狠抓物资采购管理，降低采购成本。三是要坚持防范和化解重大风险不动摇，强化安全发展理念，保障企业持续健康发展，要聚焦防范化解经营风险，聚焦防范化解安质环风险，聚焦依法合规经营，要强化党建引领，构建"114"党建工作模型，打造高质量党建生态圈，实现业务、组织、个人之间的互联互通互融、共进共享共赢。

公司领导严永禾、蒋晓明、俞玮、乐群立、巴清华、朱晓强，公司高管，本部部门、分子公司负责人出席会议。 

关键词：中能建浙江火电建设