11月11日，集团公司总经理王广建赴房地产公司山东曲阜项目调研指导工作，实地察看了中国铁建·诗语印象项目施工现场，了解了项目工程进度、文明施工、安全施工等情况并召开调研座谈会。

王广建对房地产公司在创誉创效方面对集团公司所作出的贡献以及曲阜项目精简高效的项目管理模式和年轻专业的人才团队表示肯定，并针对项目后续发展提出了三点要求：

一要保证现金流。"资金是企业的血脉"，要通过多措并举严控成本、解放思想拓展销售思路、科学管控把稳开发节奏等方式方法，做到"成本最优化、利润最大化"，确保快速回笼资金，提高资金效率。

二要守住安全线。"安全是企业的基石"，要加强安全红线教育、夯实安全底线意识、落实安全责任制度。通过常态化的安全检查、规范化的安全人员管理、科学化的施工进程管控，做到"安全隐患归零、施工全程可控"。

三要保证高效率。"效率是企业的生命"，要强化内部沟通，优化沟通协同模式、降低沟通成本。要积极对外沟通，特别是要在互惠互利、合作共赢理念下，加强与施工单位、驻地政府的沟通交流，为项目高效率推进提供畅通渠道。

王广建强调，房地产公司作为集团公司创誉创效"特种兵"，要积极发挥自身行业优势、战略优势、人才优势、专业优势，继续为集团公司创誉创效贡献更多更大力量。

集团公司办公室，房地产公司及项目，一公司项目相关负责人参与调研。

关键词：中铁二十二局,曲阜项目