10月19日至20日，中国铁建二级公司董事会工作机构座谈会在南京召开。中国铁建董事会秘书兼董事会办公室主任靖菁，中铁十五局党委书记、董事长黄昌富出席会议并讲话。

靖菁对中国铁建完善现代企业制度专项改革进行阶段性总结并对下一步工作进行安排，并对董秘和董事会工作提出四点要求。一要提高政治站位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实国企改革深化提升工作要求，不断完善党的领导融入公司治理的机制和途径，积极探索中国特色现代公司治理的体制和流程，通过完善公司治理，推动企业高质量发展。二要提升业务能力。各级董事会工作机构要掌握相关知识，精通业务，在公司治理、产融结合、金融创新、防范风险等方面为企业出谋划策，以过硬的政策水平、业务能力赢得信任。三要加强协调沟通。要加强与外部董事的充分沟通，加强与外部董事召集人的日常沟通，协调做好董事长、总经理与外部董事的沟通，加强董事会与党委会、监事会、经理层的沟通，加强对所属子企业的业务指导，规范公司治理。四要贯彻落实好股份公司要求。围绕中心工作，全力以赴完成年度工作目标，保障重大决策依法合规，有效防控风险。

中铁十五局党委书记、董事长黄昌富代表承办单位致辞，中国铁建董事会办公室副主任王强通报了2022年度董事会规范运作考核评价情况、董事会办公室股权代表管理处对二级公司董事会规范运作业务进行了解读。国资委研究中心原副主任彭建国受邀对新一轮国企改革与规范公司治理进行了授课。德恒律师事务所王雨微受邀讲解了新《公司法》背景下如何加强子企业公司治理。中铁十五局等五家单位作了董事会机构建设工作经验交流，与会各单位就加强董事会规范运作进行了深入座谈。会议强调，完善现代企业制度，提高公司治理能力，必须把规范董事会建设摆在更加突出的位置，通过加强董事会建设，引领企业全方位改革，建立健全管理体制和经营机制，为建设世界一流综合建设产业集团作出应有的贡献。

加强董事会建设是国企三年改革行动的重点任务之一，做好董事会工作对企业至关重要。本次会议是完善现代企业制度专项改革启动以来召开的第一次董事会工作机构现场座谈会，对于提升二级公司董事会工作水平，促进二级公司董事会规范运作意义十分重大。近年来，在中国铁建的正确领导下，十五局认真落实国企改革三年行动部署要求，大力弘扬"讲诚信、争第一"文化，全面加强和规范董事会建设，强化核心决策地位、提升董事履职能力、构建全面风险管理和内控体系，持续提升企业治理水平，为企业高质量发展奠定了坚实基础。同时，通过创新外部董事履职方式，建立定期沟通、专题调研、信息报送、议题呈报等四大机制，2次获得中国铁建董事会规范运作优秀单位。

会议由中国铁建董事会办公室主办，中铁十五局承办、中铁十五局路桥公司协办。中国铁建董事会办公室、各二级单位董事会秘书及董事会工作机构有关人员共80余人参加会议。

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