12月9日，公司董事长、党委书记温明率第1调研组赴直营事业部中国爱乐乐团项目开展2019年度综合调研。直营事业部领导班子、部门经理及项目班子、员工代表参加了调研。

调研会议上，直营事业部汇报了2019年度主要指标完成情况及党建、科技、履约管理中的特色亮点，存在的问题及2020年重点工作目标及谋划。项目汇报了施工情况及 "13126"党建工作法在施工管理中的应用实施。调研组成员、公司党委副书记、工会主席郭建军宣贯了公司党建"13126"工作法。调研中，还进行了事业部班子整体与班子成员履职能力和履职绩效测评，与事业部领导班子、项目经理及基层员工进行了一对一谈心谈话。温明与项目8名基层青年员工进行了交流座谈。

最后，温明结合调研情况对直营事业部2020年谋划及班子建设提出了六点要求：一是班子要当好团队"领头雁"，保持冷静，建立健全班子职能体系，静下心来做好战略谋划；二是加强调研，形成常态化，倾听一线意见和建议；三是事业部部门要提高业务和执行的有效度，广泛建立与项目的联系点；四是加强"13126"工作法六个维度的策划，要制定方案，使六个维度真正落地；五是充分利用核心资源，强化青年人才梯队建设，核心团队要固定，一项目一策划，一项目一考核；六是要加强负面清单的反思工作，通过案例分享，明确什么可以做，什么不能做。

公司2019年综合调研分为3个组，第1组由公司温明董事长带队，成员包括公司党委副书记、工会主席郭建军、公司副总经理伊同伟、总经济师陈宇及相关部门负责人。