12月9日，公司党委副书记、副总经理（主持工作）王琦一行到设备安装分公司进行综合调研并开展一对一谈心谈话。分公司领导班子、部门经理、项目经理以及机关、项目职工代表29人参加了调研会议。
       会上，设备安装分公司党委书记、总经理彭孟珍对2020年重点工作谋划进行汇报，长辛店机电项目部经理张伟对该项目工程概况、风险点及化解措施、对分支机构管理的建议、思考"13126"工作法与项目管理如何深度融合进行汇报，公司办公室副主任陈远柏宣贯了公司党建"13126"工作法。并对设备安装分公司领导班子进行2019年度组织考核和履职评价，公司领导分别与全体参会人员进行一对一谈心谈话。
       随后与会领导分别对调研汇报及谈心谈话情况主要围绕党建工作、战略方向、经营管理、工程履约、安全生产、人才培养等方面进行评价并提出相关建议。
       最后，王琦总总结讲话并提出以下四方面要求：一是谋划分公司2020年高质量发展之路，一切以抓履约为前提，在13126党建工作法的引领下，做好管理穿透、部门融合、安全文化植入，具体要落实到分公司怎么做、项目怎么做、党群怎么融入的问题上；二是要深入项目基层，照方案施工、按制度办事、按规范验收，减负不减压，紧抓施工生产一线，始终将安全生产放到首位；三是落实"项目干得好坏，决定分公司管理能力好坏"的理念，制定"管理行为倒逼制度"，以项目反映出来的问题倒逼机关部门，检验分公司的管理有效度；四是找准定位、做精做优，走分公司健康发展之路。