6月24日，山西建投集团党委委员、纪委书记、监察专员乔记刚一行5人到四建集团就全面建设清廉国企进行工作调研。四建集团领导班子、各部门负责人、部分项目经理参加会议。

四建集团党委专职副书记、副董事长、工会主席李继军从从四建集团各项目标指标完成情况、全面建设清廉国企各项安排部署、全面建设清廉国企的经验体会三方面作了专题汇报。

四建集团党委委员、纪委书记崔建军结合纪委日常工作就落实全面从严治党和一体推进"三不腐"进行发言。

四建集团其他班子成员、部分部门负责人、项目经理立足岗位职责和工作实际，结合近期开展的各项工作，就发现的问题、采取的措施、整改的情况、取得的成效等充分交流。

乔记刚指出，要正确认识企业党委在全面建设清廉国企中的重要作用。全面建设清廉国企，既是"一把手"工程，也是主体责任工程，集团两级党委要自觉把全面建设清廉国企责任牢牢扛在肩上，坚定不移推动全面从严治党从严治企；要进一步增强贯彻落实"第一议题"制度责任意识，及时跟进学、融会贯通学，充分消化吸收总书记重要讲话重要指示精神，警惕"黑天鹅"、防范"灰犀牛"，巩固发展反腐败压倒性胜利。

乔记刚强调，要准确认识各职责部门在全面建设清廉国企中的作用。全面建设清廉国企是立足于职责部门，内嵌、融合于日常职责管理体系的，集团各职责部门要坚决扛起职能监督、业务监督、岗位监督、层级监督第一道监督职责。要建立廉洁风险点台账，确保问题和风险出现在哪里就消除在哪里，职责在哪里就把责任落实在哪里；要按照内控合规要求完善岗位职责，找准找实廉洁风险点，将管理责任落实到具体部门和经办人，把"人人都是合规审查员，人人都是廉政建设者"的要求深入人心、融入工作。

乔记刚要求，全面建设清廉国企要经受住时间和实践的考验。建投集团是充分市场化的企业，因此要接受实践和时间的评判。企业要做实做大，就要达到保安全、保进度、保质量、保效益、保廉洁的目标要求。效益是企业的生命、廉洁是个人的生命。保效益就是要防范管理漏洞、管理缺项，保廉洁就要防私欲、戒贪心。在这方面，发现问题是能力、正视问题是定力、解决问题是实力，要把资质变品质、把奖杯变口碑，把工程建设为"阳光工程""廉洁工程"。

乔记刚强调，全面建设清廉企业要着力提高一体推进"三不腐"的能力和水平。要切实履行国有资产经营者、管理者、看守者职责，落实"全周期管理"要求，找准腐败易发多发的重点领域、易发环节，把发现问题、推动整改、促进改革、完善制度贯通起来。要珍惜当前建投面临的好环境好生态，知敬畏、守规矩，坚决纠治损害企业利益靠企吃企、利益输送，或阳奉阴违、说一套做一套搞两面派等现象和问题，以实际行动打造和维护来之不易的良好营商环境。集团纪委将严肃查处不收敛不收手问题，对不听招呼不听劝的将依规依纪依法从重处理。

会后，建投集团纪委一行人参观了四建集团管理问题警示室。

关键词:山西四建,工作调研